Observabilidade e otimização de custos
A maioria dos arquitetos trata a visibilidade e a otimização de custos como reflexões posteriores, coisas que podem ser implementadas depois que a arquitetura estiver implementada. Essa abordagem retrógrada aparece nos resultados. Sem observabilidade e otimização de custos incorporadas à sua arquitetura desde o primeiro dia, você não consegue entender para onde seu dinheiro está indo, onde o desperdício está se acumulando ou onde você deve fazer alterações para alinhar as despesas com o valor entregue.
Quanto mais complexo e heterogêneo for o seu ambiente, mais crítico ele se tornará. Você precisa de uma camada unificada de observabilidade de custos que abranja nuvens públicas e privadas e sua própria infraestrutura. Trata-se de construir uma camada que agregue dados de custos de todos os lugares, forneça uma única fonte de verdade para os gastos e forneça os insights necessários para otimizar ativamente. Sem isso, você está voando às cegas, tomando decisões com base em dados incompletos e descobrindo problemas somente após a chegada da fatura.
Muitas organizações não conseguem controlar seus gastos com nuvem porque seus dados de faturamento estão espalhados por vários consoles, sem nenhuma maneira de correlacionar o uso entre os provedores. Eles não conseguem ver quais equipes, projetos ou serviços estão gerando custos. Eles perdem oportunidades de dimensionar corretamente, consolidar ou eliminar desperdícios. Você não pode melhorar o que não pode medir. Sem uma camada comum de observabilidade e otimização de custos incorporada à sua arquitetura, você nunca alcançará a eficiência que a nuvem deveria oferecer.
