“Com isso em mente, o maior desafio é fazer com que a equipe entenda os fundamentos do Kubernetes, incluindo contêineres, pods, serviços e implantações”, diz Carvahlo. A adoção bem-sucedida do Kubernetes exige uma nova cultura organizacional que inclua treinamento e colaboração.
“As equipes precisam adotar os princípios do Devops, eliminando os silos entre o desenvolvimento e as operações para melhorar a colaboração e a responsabilidade compartilhada”, diz Carvahlo. “Treinamento cruzado, workshops e laboratórios práticos são necessários para desenvolver habilidades nas equipes de desenvolvimento, operações e segurança.”
A comunicação aberta ajuda as equipes a se adaptarem às rápidas mudanças e complexidades inerentes aos ambientes Kubernetes. Por exemplo, as organizações podem formar equipes que participam de sessões regulares de “almoço e aprendizado” ou grupos de estudo do Kubernetes. “Os ciclos de feedback promovem um ambiente de apoio onde as equipes podem aprender com as falhas e melhorar continuamente seus processos”, diz Carvahlo.
