Khandabattu disse que Genai pode acelerar o processo de contratação, facilitando a identificação de principais candidatos. Por exemplo, os líderes podem usar o Genai para realizar análises de empregos insuntando avisos como: “Quais são as principais habilidades para um gerente de engenharia de plataforma?” Embora isso forneça um ponto de partida valioso, Khandabattu alertou que a revisão humana permanece essencial. Além disso, as plataformas de inteligência de entrevistas orientadas pela IA podem transcrever e resumir entrevistas, levando a uma economia de tempo significativa.
Os processos de integração também podem ser mais perfeitos com o Genai. “Os chatbots movidos a IA podem ajudar novos funcionários com perguntas frequentes e guiá-las através de papelada e treinamento. Isso permitirá que eles se atualizem rapidamente e trabalhem em projetos-chave mais cedo”, disse Khandabattu. Esse integração acelerado permite que novas contratações se tornem produtivas em projetos -chave mais rapidamente.
A IA generativa afeta as responsabilidades de um líder de engenharia de software.
Gartner
Ações Os líderes de engenharia de software devem tomar agora
Para ajudar suas equipes a ter sucesso na era de Genai, Khandabattu descreveu três áreas de engenharia de software que os líderes devem priorizar:
