“O GitHub absorveu grande parte do crescente custo de inferência por trás desse uso, mas o atual modelo de solicitação premium não é mais sustentável”, escreveu Rodriguez. “O faturamento baseado no uso corrige isso. Ele alinha melhor os preços com o uso real, nos ajuda a manter a confiabilidade do serviço a longo prazo e reduz a necessidade de bloquear usuários frequentes.”
Sanchit Vir Gogia, analista-chefe da Greyhound Research, disse que o enquadramento da sustentabilidade era preciso, mas incompleto. O GitHub estava gerenciando sua própria exposição ao custo de inferência, disse ele, e o modelo por usuário estava quebrando sob cargas de trabalho de agente ao mesmo tempo. “A primeira é a causa próxima. A segunda é a causa estrutural da causa próxima”, disse Gogia.
Um único assento de desenvolvedor, acrescentou, agora continha dois perfis econômicos muito diferentes. “Um usuário silencioso estimulando as conclusões durante um dia normal de trabalho. Um usuário avançado orquestrando edições de uma hora em um modelo de fronteira com contexto pesado. O primeiro custa quase nada para ser veiculado. O segundo pode custar uma ordem de magnitude a mais, às vezes consideravelmente mais do que isso.”
