A K1 Investment Management, a nova proprietária da MariaDB, deu uma forte dica sobre o que seus planos futuros para a empresa podem implicar com a nomeação de Rohit de Souza como o novo CEO da organização. Embora ele agora tenha o desafio de supervisionar o desenvolvimento de produtos, vale destacar qual era sua especialidade no passado.
De acordo com seu perfil no LinkedIn, os últimos três empregos de Souza envolveram a preparação de unidades de negócios ou empresas inteiras para aquisição ou revenda. As três organizações foram a Micro Focus International, uma provedora de software e serviços que a OpenText comprou em janeiro de 2023 por US$ 5,8 bilhões, a Actian, uma empresa de software comprada pela HCL Technologies e Sumeru Equity Partners por US$ 338 milhões em 2018, e a BeyondCore, uma empresa especializada em inteligência de negócios e análise que a Salesforce comprou em 2016, onde os termos do acordo não foram divulgados.
Sua nomeação na segunda-feira coincidiu com um comunicado da K1 anunciando que havia concluído sua oferta pública para adquirir 100% das ações ordinárias emitidas da MariaDB, uma organização que fornece serviços de banco de dados e ofertas de SaaS baseadas no banco de dados principal de código aberto gerenciado pela MariaDB Foundation.
A proposta inicial não vinculativa para aquisição da empresa, sediada no Vale do Silício e em Dublin, na Irlanda, anunciada pela primeira vez em fevereiro, gerou especulações sobre o futuro da empresa e o que a aquisição significaria para seus clientes empresariais.
Em maio, um anúncio de que seus acionistas haviam aceitado a oferta da K1 veio depois que a empresa foi atingida por mais uma má notícia: a ServiceNow estava se afastando do MariaDB e “migrando todos os clientes para um novo banco de dados chamado RaptorDB”, que é uma bifurcação do PostgreSQL.
Comentando sobre a oferta na época, Carl Olofson, vice-presidente de pesquisa e analista de banco de dados da IDC, disse que a chave para determinar o que acontece em seguida é por que a aquisição aconteceu em primeiro lugar. “Quando você vê algo assim, há uma de duas motivações. Uma é que você quer desmantelar a empresa e lucrar com os ativos, o que não será o caso aqui, porque eles realmente não têm ativos.”
A outra opção, ele disse, é “realmente acreditar que com uma gestão adequada e a abordagem certa, a empresa pode crescer muito além de onde está agora – obter lucros fabulosos, vendê-la e todos sairão felizes”.
Doug Henschen, vice-presidente e analista principal da Constellation Research, disse na quinta-feira: “A MariaDB estava à venda após alguns anos de desempenho ruim e turbulência na gestão. Não é nenhuma surpresa que clientes como a ServiceNow estejam procurando em outro lugar, pois os fornecedores de tecnologia devem ter confiança na viabilidade de longo prazo e no roteiro de tecnologias incorporadas como a MariaDB. A K1 e de Souza terão muito trabalho para estabilizar a empresa, restaurar a confiança, solidificar o roteiro e reconquistar clientes.”
Holger Mueller, analista principal e vice-presidente da Constellation, acrescentou: “A ServiceNow é uma empresa diferente agora do que quando eles escolheram o MariaDB como a plataforma subjacente para seus dados de clientes.”
Então, ele disse, fazer parceria com uma “plataforma eficaz como MariaDB foi uma boa escolha. Hoje, a ServiceNow tem os bolsos e a expertise para adquirir soluções, e precisa se tornar mais padronizada e aberta. É disso que se trata a mudança para seu RaptorDB interno baseado em PostgreSQL. E, finalmente, construir um banco de dados para suas cargas de trabalho internas sempre será uma oferta superior.”
Uma arquitetura dedicada para as necessidades da ServiceNow, disse Mueller, “sempre vencerá uma arquitetura geral. Para a MariaDB, é provavelmente uma perda notável, mas não deve ser uma surpresa, à medida que os parceiros ISV crescem fora de uma solução ou trocam de plataforma.”
Enquanto isso, de acordo com um comunicado da K1 emitido na segunda-feira, os próximos lançamentos de produtos incluirão o “lançamento da pesquisa vetorial no MariaDB Server e um Kubernetes (K8s) Operator, atendendo às tendências de IA e nativas da nuvem. Esses avanços permitem que as empresas criem aplicativos orientados por IA e implantem soluções escaláveis, incluindo recomendações avançadas, pesquisa baseada em imagem e chatbots intuitivos que alavancam LLMs (large language models) e ferramentas de análise de dados.”
Robin Schumacher, analista diretor sênior da Gartner, disse na quinta-feira que o mercado global de banco de dados está prosperando em US$ 103 bilhões, com uma taxa de crescimento anual de 13-14%. Dito isso, o MariaDB tem uma minúscula participação de mercado de apenas 0,04% do mercado geral de banco de dados, gerando menos de US$ 50 milhões em receita no ano passado, disse ele.
Ele enfatizou a importância de uma estratégia que priorize a nuvem ou somente a nuvem, já que o DBaaS (banco de dados como serviço) representa 61% do mercado e deve atingir 78% até 2028.
“É para lá que o dinheiro está indo. É por isso que, quando você olha para qualquer fornecedor novamente, seja MariaDB ou qualquer outro, você precisa perguntar a eles, ‘qual é sua estratégia de nuvem? É uma nuvem primeiro? É uma estratégia somente de nuvem?’ Isso se torna extraordinariamente importante, porque, novamente, se você olhar para os fornecedores que estão executando acima da média do mercado, eles têm uma estratégia somente de nuvem ou uma nuvem primeiro, onde a maior parte de sua inovação vai para seu banco de dados como um serviço primeiro. Então, ela encontra seu caminho de volta para as instalações.”
O que está a favor da MariaDB é que eles conseguem lidar com ambos, ele disse, acrescentando, “alguns players que só fazem nuvem perdem o crescimento on-premises. Embora eu tenha dito que o DBaaS estará perto de 80% do mercado até 2028, os dólares on-premises ainda estão crescendo a ponto de estarem perto de US$ 50 bilhões até lá, então ainda há muito dinheiro a ser ganho. Se você é um player que pode fazer ambos, essa é uma boa vantagem competitiva que você tem sobre as pessoas que só usam nuvem.”
Dito isso, Schumacher descreveu a empresa como um “jogador muito pequeno competindo contra tantos outros inimigos que são maiores do que eles. Pode ser difícil se você estiver esperando que esta empresa faça algo forte, em breve.”
