Na Fictional Tech Innovations Inc., uma empresa de software de médio porte, a rápida adoção da tecnologia em nuvem já foi vista como um trampolim transformador em direção à agilidade e escalabilidade. Inicialmente, a empresa migrou seus pedidos para um conhecido fornecedor de nuvem pública, cativada por promessas de economia de custos e gerenciamento sem esforço. No entanto, apenas alguns meses em sua jornada em nuvem, tornou -se evidente que as previsões financeiras eram excessivamente otimistas.
Taxas inesperadas de transferência de dados. Despesas de armazenamento em camadas. Projetos que exigiam conformidade com regulamentos rigorosos de dados. Como resultado, a CIO das inovações tecnológicas Martha Lee se viu em uma situação. Forçada a explorar abordagens e fornecedores alternativos, ela percebeu a necessidade de uma mudança de paradigma na estratégia de nuvem da empresa.
Como Martha, muitos dos CIOs de hoje e os líderes de TI estão reavaliando o papel dos provedores tradicionais de serviços em nuvem. Nuvens públicas de grandes players, como a Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure e Google Cloud, foram fundamentais para impulsionar a transformação digital, mas muitas organizações agora estão recuando contra esses gigantes.
