Os CIOs também terão de ter cautela, especialmente em relação às eficiências de custos prometidas, disse Robert Kramer, sócio-gerente da KramerERP. “Os resultados de benchmark da Teradata não devem ser tratados como equivalentes ao custo total de propriedade da empresa”, disse ele. “Em vez disso, as empresas deveriam medir o custo de conclusão de uma tarefa de negócios, incluindo uso de modelo, computação de dados, chamadas de ferramentas, novas tentativas, orquestração e o esforço humano necessário para revisar o resultado.”
E o custo de execução de fluxos de trabalho de agente não é a única consideração para os CIOs, disse Walter: Quanto mais as empresas confiam na arquitetura da Tera para gerenciar contexto, execução e habilidades reutilizáveis, mais essas capacidades podem ser incorporadas em seus fluxos de trabalho, levantando uma questão separada sobre a facilidade com que esses fluxos de trabalho poderiam ser movidos para outra plataforma.
Pioneiros
Essas compensações e a atual base instalada da Teradata também provavelmente determinarão quais empresas escolherão adotar o Tera, e como.
