Os governos e as empresas podem direcionar o investimento para fornecedores soberanos mais pequenos, mas esses fornecedores ainda enfrentam a mesma economia brutal do mercado da nuvem. Eles precisam de capital, escala, clientes, profundidade de engenharia e gravidade do ecossistema. Muitos fornecedores menores terão dificuldade para competir ao longo do tempo. Alguns irão falhar. Outros estreitarão seu foco. Muitos acabarão por ser adquiridos, directa ou indirectamente, por grandes intervenientes, incluindo os próprios fornecedores de serviços em nuvem sediados nos EUA, dos quais a Europa está a tentar reduzir a dependência.
Essa é a ironia. A pressão política pode desencadear uma explosão de actividade soberana na nuvem, mas a gravidade do mercado tende a recompensar a escala. O investimento soberano na nuvem pode criar uma diversificação temporária, mas, no longo prazo, ainda pode resultar em concentração.
A soberania não é um objetivo ruim, mas o negócio da nuvem é estruturalmente difícil. Administrar uma plataforma de nuvem competitiva é caro. Combinar os recursos do hiperescalador é ainda mais difícil. As empresas eventualmente percebem as lacunas nos serviços, nas ferramentas de IA, no suporte ao ecossistema, na resiliência geográfica e na maturidade operacional. Quando o fazem, eles voltam para os fornecedores maiores e mais capazes.
