Ambas as mãos no volante
Há um enquadramento ao qual sempre volto, que descreve o líder da tecnologia moderna como o navegador na ponte e o engenheiro na sala de máquinas ao mesmo tempo. Essa é exatamente a tensão que reconheço no campo. Os CIOs com quem mais quero trabalhar são aqueles que não abandonaram nenhuma das funções. Eles estão genuinamente curiosos sobre como a infraestrutura funciona, e não apenas sobre o que ela oferece. E eles são genuinamente responsáveis pelos resultados de negócios, não apenas pelos resultados técnicos. Essa dupla orientação é rara e é valiosa e, quando a encontro, tendem a ser os compromissos em que construímos algo que vale a pena construir. E isso é algo que me fascina no código aberto: as pessoas que se envolvem com ele tendem a ser verdadeiros especialistas em tecnologia.
Para aqueles de nós do lado da arquitetura, a implicação é clara. Também não podemos mais apresentar essas conversas como recursos puramente técnicos. A melhor solução que posso projetar é inútil se não se conectar à realidade organizacional em que meu cliente está operando. Compreender a pressão estratégica sob a qual estão, as condições culturais com as quais estão trabalhando, as restrições de tomada de decisão pelas quais estão navegando, esse contexto molda tudo sobre como recomendo que construamos.
A casa das máquinas e a ponte sempre fizeram parte do mesmo navio. Demorou um pouco para que os organogramas se atualizassem.
