Ao mesmo tempo, as empresas estão sob pressão para repensar onde reside a computação. A IA está aumentando a demanda por capacidade de processamento. As cargas de trabalho de borda continuam a crescer. Nem todas as aplicações precisam ser executadas em instalações de hiperescala e nem todas as empresas querem pagar pela economia de hiperescala. Há um apelo estratégico para levar as cargas de trabalho para mais perto dos usuários ou para locais de custo mais baixo e mais amplamente distribuídos. O alojamento residencial torna-se uma possível resposta a uma questão que a indústria já se coloca: quanta infra-estrutura pode ser descentralizada sem perder o controlo económico e operacional?
Há também uma mudança cultural no trabalho. Proprietários de residências com maior capacidade técnica agora entendem de racks, sistemas de fonte de alimentação ininterrupta, monitoramento de rede, acesso remoto e até mesmo atualizações de energia local. A antiga lacuna entre o conhecimento da infra-estrutura empresarial e o conhecimento da infra-estrutura do prosumer diminuiu. Isso faz com que a ideia pareça mais viável, mesmo que as barreiras para realizá-la comercialmente permaneçam substanciais.
Modelos de negócios tomando forma
O ponto mais importante a entender é que ainda não existe um mercado grande e sofisticado em que proprietários aleatórios hospedem abertamente servidores aleatórios de terceiros, da mesma forma que as pessoas listam quartos no Airbnb. O que existe são vários modelos de negócios adjacentes que apontam nessa direção sem abraçar totalmente o conceito de colocation residencial.
Um modelo é o programa host de borda controlado. Nesse acordo, uma empresa coloca ou gerencia equipamentos de computação em locais distribuídos selecionados, muitas vezes com padrões rígidos de conectividade, energia e manutenção. O proprietário ou operador do local não atua como um provedor de colocation aberto. Em vez disso, eles participam de uma rede de hospedagem com curadoria onde o provedor controla a arquitetura do serviço.
